HELM – una empresa familiar alemana

Dieter Schnabel, Presidente del Consejo de Administración

En 1950, Hermann Schnabel compró a Karl Otto Helm su empresa enfocada al comercio de productos químicos, iniciando así un próspero crecimiento empresarial. Estuvo al frente de la Compañía hasta 1984 cuando entregó la dirección a su hijo Dieter Schnabel, quien dirigió la empresa con éxito durante 28 años. En el año 2012 Dieter Schnabel pasó a ser el Presidente del Consejo de Administración. En la actualidad su hijo Stephan Schnabel es responsable de la unidad de negocio de protección de cultivos y miembro de la tercera generación del Consejo Ejecutivo.

Desde 1950 la Compañía se mantiene sin cambios como una empresa holding familiar

La continuidad y la sustentabilidad en sus decisiones son ventajas comunes en una empresa familiar que, a diferencia de otras, puede permitirse eludir concentrarse en intereses y objetivos a corto plazo y actuar con absoluta independencia y con una estrategia a largo plazo. El “agitado accionismo” impulsado por cifras trimestrales desde luego no es típico de HELM AG. HELM piensa y actúa por generaciones, no por trimestres. 

Sin duda alguna su política de reinversión es la clave para dicha independencia puesto que asegura que los beneficios generados permanezcan en la Compañía, reforzando así el nivel de reservas y aportando una elevada proporción de activos. Con ello su soberanía respecto a la toma de decisiones queda preservada y la compañía puede prosperar de manera sostenible sin necesidad de confiar en otros. En las últimas décadas, HELM AG ha dado pruebas evidentes de que ésta es una correcta estrategia a seguir.